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Titre stage :

Développer et optimiser son établissement équestre (sur 3 jours)

INFORMATIONS UTILES :

Public concerné :
Gérants de centre équestre, de structures équestres, porteurs de projet équin.

Durée :
3 jours

Dates et lieux :
9 janvier 2014 à Jalogny (lieu à confirmer)
6 février 2014 Jalogny (lieu à confirmer)
10 mars 2014 à Jalogny (lieu à confirmer)

Nombre de places : 12

Intervenants :
Valérie BIZOUERNE
Conseillère équine, CA 71. Sébastien VIRY, Consultant formateur. EQUICONSEIL


Tarifs :
- Ressortissants VIVEA/FAFSEA ou inscrit au
point installation : 90€
- « Extérieur » (non MSA) :180 €


Contacts renseignements
et inscription :

Valérie Bizouerne
Chambre agriculture 71

03 85 29 55 83

Courriel :
vbizouerne@sl.chambagri.fr
Objectifs :
Comprendre, définir le rôle, les missions et les responsabilités d'un chef d'entreprise.
Analyser son fonctionnement.
Evaluer son entreprise au travers des chiffres
Trouver des solutions et mettre en place des stratégies.

Descriptif et contenu :
Alternance entre théorie et pratique :

Faire le point sur son activité
 Mes réussites. Mes difficultés. Ce que j'aimerais faire.

Savoir analyser son entreprise.
 Réaliser un diagnostic (mes infrastructures, mes moyens de production, mon organisation, mes clients)

Le centre équestre et ses chiffres
 Comprendre sa comptabilité et savoir l'utiliser
 Connaître les indicateurs d'équilibre et de rentabilité.
 Savoir calculer ses couts de production et fixer ses tarifs

Organiser et optimiser son quotidien
 Les différentes taches (accueil, administratif, travail d'écurie … )
 Définir ses priorités.
 Mettre en place un organigramme
 Planifier ses activités et prévoir les moyens nécessaires.

Développer et fidéliser sa clientèle
 La clientèle : Ses attentes, ses évolutions. Les perspectives
 Evaluer mon potentiel de développement
 Mesurer la satisfaction de mes clients
 Stratégie de développement et de fidélisation.

Mettre en place des stratégies de développement
1. Evaluer ses marges de progrès
2. Mettre en place des actions et évaluer les moyens nécessaires
3. Evaluer les actions mises en place

Informations diverses :
Repas pris en commun le midi à la charge des participants

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